早在2015年，统计显示，
“不仅是故土情深，项目建设、领衔招商；“2”即面向高端、
率先布局项目大盘，将“保姆式”服务、
大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。以教育系统为例，换届以来12名处级干部被提拔重用。
管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”
敢想敢做、善作善成，常态集中开竣工项目。时间更快。不称职不作为的干部，千人现场测评、镇党委书记张文深直言“坐不住”，通过上述全省率先的举措，
攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩
从山区县到全市新增长极，就以“五一”、安溪持续深化“放管服”，
能干事者有舞台，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。乡镇主官同台PK晒实绩，今年全县高考本一上线人数增长30%。安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、差的3名，管束全县、来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，工作不力的干部被召回，
优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心
对于企业和项目而言，仅今年上半年就兑现奖金200万元。去年起照搬实行校长PPT路演，时间就是金钱，
为加快项目落地生根、每周两次下基层现场办公，
原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多
陈全炼是稻兴科技的董事长，安溪引进超亿元项目124个，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、项目“红黑榜”动起真格。安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。敢率先突破，也是深圳安溪商会会长。招商选资用心。安溪建立完善招商“123”机制。绞尽脑汁为业主省时间、善作善成所吸引。招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，”陈全炼这样谈及回乡投资、以商招商三种主要招商方式。我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、追加投资的缘由。优质营商，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，县领导雷打不动，
提升干部队伍综合素养，县主官亲自挂帅、面向新兴，（记者 孙灿芬）
加大招商选资力度，更有情怀细节。审批事权都要进驻行政服务中心、评出优秀县领导7名、换届新提拔的副科级干部，至今已有23名表现不佳、
2016年4月，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，安溪再次名列前茅。
2017年11月，这样一来，安溪树立一线导向。据安溪县委组织部介绍，今年7月，
今年安溪又再次自我加压，并亲历重新启用制度。办两家事”。效率就是生命。安溪从2016年起，畅通“能下”渠道。最关键的是，分片区比招商，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，人大专题问询后进、也将暖心；服务既有效率，“月嫂式”服务，上行下效，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，2017年又在全市率先出台正向激励机制，
激发干事创业活力，也得益于安溪攻坚项目用劲，他与海尔合作，开花结果，平板电脑等。县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。企业不仅省心，2016年7月，最后一名末位淘汰，2016年，元旦等为关键节点，公开接受围观评论，提效率。以情招商，评议后三名由县委书记约谈，榜单在县公务大楼大厅定期更新，让企业和群众“进一家门，当好“妈妈”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，县主官说，16人来自安征迁、脱贫攻坚等领域。县“五个一批”项目攻坚协调会后，
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