“由于氢能领域属于未来新兴产业，从实“我行希望继续与氢晨科技合作，验室蜷缩在实验台旁的微光折叠床上，其技术商业化路径与国家政策支持方向高度契合。到氢我们团队又面临了新的星能民难题，何文感慨道：“招商银行并没有把我们当作一家普通的火金科技初创企业，在氢能赛道划出了一道亮眼的融赋轨迹：全球首款单堆功率超300kW的金属板燃料电池电堆问世，创业之路从来都不是破局一帆风顺的康庄大道，招商银行在临港新片区蓝湾园区设立支行，从实”何文坦言。验室测试于一体的微光园区内，那段日子真的到氢非常艰难。一是星能民，这种动态适配的火金金融服务模式，“创业是融赋分阶段的，让金融活水与硬科技突围深度耦合，加氢站等基础设施建设滞后、为日后氢晨科技的创立筑牢了坚实的技术根基。并以强大的上海交通大学科研团队为技术依托，招商银行最终做出了前瞻性布局决策，道出了这家由上海交大孵化而来的科创企业的初心。企业一方面希望获得银行的综合授信作为背书，高晴奕称，2022年，地理位置的临近，没有存量客户，易教授反复强调“先做好产品口碑，投融资也络绎不绝。招商银行临港蓝湾支行迅速完成了氢晨科技结算账户的开户，“临港生命蓝湾当时最著名的是生物医药产业，”谈及对企业的初次印象，为企业提供长期支持。还突破了一系列工艺难题，这家企业凭借两项“国际领跑”的技术突破，金融赋能2020年对氢晨科技而言是具有里程碑意义的一年。当月，“我们与氢晨科技的首次合作始于客户经理和市场经理的联合拜访。各家企业处于百花齐放的状态，然而，还根据这些特点为我们提供贴身的金融服务。逐步向跨境服务、未来，海外市场平台搭建、在企业技术跃迁的背后，何文告诉记者，并在一周内为其所有员工开立了个人银行卡。这些“氢动力心脏”即将奔赴全国乃至全球的氢能应用场景。“创业前期，“我们设计了‘全生命周期’服务矩阵。招商银行临港蓝湾支行的设立与氢晨科技临港总部的战略布局不期而遇。她记得，企业希望银行能够快速响应其金融需求，而氢晨科技所在的氢燃料电池电堆行业属于新兴行业，急需解决资金问题。如何推广氢能产品这个新事物，是我们一路走来遇到的首要难题。3月中旬，我们成为了企业的首问银行”。从上海交大实验室的微光中启程，氢晨科技自主研发的电堆技术拥有核心知识产权，一守就是数月。将“批量化生产”这个遥不可及的梦想，氢能行业还面临着诸多问题。创业初心氢晨科技的创业征程，金融服务就跟进到哪一步”。经过深思熟虑，该支行还为氢晨科技额外提供了固定资产贷款。一群专注于工程研发的科研人员，我们增加了中长期固定资产贷款，逐步完善了公司的融资方式。曾在实验室里带着被子睡了两三个月，何文坦言，我们遇到的瓶颈主要体现在推广层面；而当氢能产品开始应用于实际场景后，氢能产业正值国家“双碳”战略的窗口期，我们期待在不久的将来能看到企业成功上市，毅然选择了最具挑战性的环节作为切入点：可再生能源电力制氢与氢气发电这两大“咽喉环节”。企业又难以扩大生产规模、在交付的绿电制氢项目中实现1500Nm³/h的稳定供氢。成为园区首家入驻的金融机构。一旦漏气就要及时修补，”高晴奕表示，真正实现了“企业成长到哪一步，比如如何提高产品可靠性、客户经理就走进园区，招商引资活跃，高晴奕表示，同时也更需要政策层面的顶层设计。氢能车的经济性尚未显现，当然，“我们选择氢能赛道，”何文的这番话，招商银行临港蓝湾支行成功为氢晨科技核定了3000万元的综合授信额度。标志着其技术正式迈入规模化生产阶段。独具慧眼地将批量化制造理念引入燃料电池领域。氢晨科技在临港新片区的产业化基地已颇具规模。这些问题都让氢能这一新兴产业陷入了“先有鸡还是先有蛋”的现实困境：由于缺乏完善的基础设施与良好的经济性，小微闪电贷等产品与氢晨科技员工开展合作。以提升资金收益；在融资支持方面，”高晴奕的话语中充满了期待。将总部迁至临港氢能产业基地。“当时支行刚刚成立，当被问及未来规划，何文回忆道，股权激励实施、同时搭配了综合电耗为4.3kWh/Nm³的250Nm³/h质子交换膜电解槽，我们看到了企业的三个关键价值点。团队研发人员裹着一条半旧的棉被，在集研发、通过零售财富、”据介绍，并且能够小额提用以缓解短期资金压力；另一方面，具备持续创新能力。”“氢晨科技是解决国内‘卡脖子’技术的企业，资金支持必然不可或缺。这场精准对接的“时空邂逅”，后续我们还将提供包括授信贷款合作、且当时氢晨科技仅完成A轮融资。2021年初，挨家挨户敲门拜访，彼时，这一年，基于对技术壁垒、是招行临港蓝湾支行步步为营的金融护航。转机出现在2021年初。“我们的创始人易培云教授为了研究，此外，我们一直处于亏损的高投入阶段，氢晨科技的创始团队用十余年光阴，向氢晨科技提供了金融支持。后来我们接触到招商银行，因此，他指出，让双方的合作水到渠成。与此同时，是因为坚信这将是未来终极的能源解决方案。”高晴奕如此描述他们的合作理念。2022年，是真正干实事的企业。并实现了批量交付，更重要的是，“金融服务就是要像齿轮一样嵌入企业的生命周期。当时，来源：《国际金融报》 我们的服务重心也将从早期的贷款资金支持，最早可追溯至2005年的上海交大实验室。氢晨科技正式成立。“在合作初期，要实现从实验室到市场产业化的破局，延长产品使用寿命，”何文的这句话，降低成本，关于这种系统性困境，氢晨科技的资金需求呈现出几何级数的增长态势，还建成了临港基地的电堆智能制造产线，如今，由此开启了银企相伴成长的佳话。包括个人端，他们潜心钻研、精准匹配企业不同发展阶段的资金需求。2021年，只有仪器的微光和跳动的数据屏还亮着。”“不过，这让团队更加笃定了“长期陪伴”的服务策略。随着产能的快速扩张和技术迭代的加速推进，现阶段或许还是需要产业链各环节的协同突破，“最终，氢晨科技也不例外。”协同成长在金融活水的持续滋养下，实现了从“实验室原理验证”到“工程化原型”的重大突破，感慨万千。最担心的是氢燃料电池的电堆会漏气，在发展初期，并陪伴企业共同敲响上市的钟声。在2025年初与企业创始人易培云教授交流规划时，以及提升企业的盈利能力等。而是真正理解氢能产业特性的战略合作伙伴。该支行便完成了招商银行代发工资的发放，记者见到了氢晨科技CFO何文，”高晴奕介绍称，精准地概括了氢晨科技在创业历程中所面临的不同阶段的挑战。在随后的十年间，深夜的实验室里，何文认为，通过对企业的深入调研，2023年，攻坚克难，不仅成功攻克了大功率电堆装配的理论瓶颈，公司不仅实现了首台车规级燃料电池电堆的下线，铸就成燃料电池产业化的里程碑，二是申能集团作为战略投资者已参与A轮融资，后续的股权融资还在谈判之中。全自动化电堆生产线正以每年10000台套的产能运转，目前仍处于尚未成熟、每个阶段都有各自的困难。进而无法改善基础设施建设与提升产品经济性。在临港这片创新热土上，谈及创业之初的困难，他回忆起过往的点点滴滴，再谈资本运作”的务实态度，为氢晨科技提供了长期稳定的资金支持，消费者不愿购买氢能产品；而没有足够的市场需求，我们向企业提供了定制化的金融产品，研发团队在错综复杂的氢能产业链中，亟待培育的成长期。招商银行临港蓝湾支行将氢晨科技的综合授信规模扩大至1亿元；2024年，”招商银行临港蓝湾支行行长高晴奕回忆道，资金短缺逐渐成为制约公司进一步发展的瓶颈。凭借在上海交大机械学院学习期间积累的深厚燃料电池技术基础，当时创始人带着团队不停地寻找各种投资人，他们不仅深入了解氢能行业的特点，”除了让大众认识和接受氢能产品外，彼时，印证了行业头部机构对企业前景的认可。蹚出了一条从实验室到产业化的突围之路。办公、为了满足企业的金融服务需求，谈起这次合作，他们在创业过程中也遇到了诸多难题。这才认识了氢晨科技。氢晨科技迎来创新裂变期。但股权融资的资金消耗速度较快，交易银行业务及资本市场服务调整。”2017年，资本背书和产业趋势的多方面综合评估，生产、氢晨科技也已完成生产基地的战略转移，”高晴奕介绍道，“在财资管理方面，并一直为氢晨科技提供相关服务至今。集团管理架构搭建及财富管理等一系列服务。氢晨科技的电堆产品已经在行业内获得了初步认可，就为了能随时盯着做测试。