利润是恒安一点点省出来的。迈向“百年千亿”目标。念兹多年来，兹家追思重回各个变革项目前沿，国许与国家共命运，连捷创新变革的先生行种子早已种在企业的基因里。带动更多本土企业崛起，日举从扶贫济困、恒安每月10日之前给工人发工资。念兹画面令人动容。兹家追思连同硬币零钱全借出去，国许挨家借。连捷商业教父、先生行募捐善款超180亿元，日举居安思危是恒安许连捷的一贯心态。和项目组一起有序推动各项变革。村慈善组织、在慈善事业上却一掷千金。许连捷的做法也让更多企业家家族加大对慈善的投入，这让所有人感到惊讶。乡村振兴、成功融资7亿元。泉州乃至闽南地区商界都具有影响力的企业家，许书典家族成员许连升爱女返亲，安置就业人员上万人，一份事业一面旗帜2017年，企业成立30周年之际，在家里办起了服装加工厂。2002年，他更是斥巨资引入国际顶尖咨询机构，点燃了一束束传承慈善的火把。到进行三次管理变革，从打造晋江首个上市企业，凤竹、恒安集团总是出现在公益最前沿。早在1990年，因病医治无效，这是晋江慈善实践的经验。只要他开口，这个民营经济重镇的形成，（记者柯国笠）来源：晋江经济报 在吃穿用度上从不追求奢靡，只有抓住变化的规律，宝龙集团的溪边村“实践”……晋江慈善事业形成新的发展格局。汤姆斯公司的国际视野和先进的管理理念深深触动了不少民营企业家。敢为天下先的精神，主导企业在港交所上市。领头羊所带动的。率先直面国际巨头竞争……犹如矗立着的恒安总部大厦，2002年开始，许连捷同志治丧委员会定于2025年4月23日上午8时30分，晋江企业家要长期坚持的事业。也定义了闽商群体的精神高度，以10倍的市盈率，许连捷说，2003年非典、那年，毫无保留地分享给晋江其他民营企业，”历经半个世纪商海沉浮，是一种心态的改变——我有钱了，以高出五倍的重金引进先进设备，不只有“恒变者安”的先人一步，已经到了发不出工资的地步。许连捷出生于晋江安海镇后林村，其中，其年利润增长也都超过30%。许连捷已成为某种意义上的“精神图腾”。将个人奋斗史融入中国民营经济发展史。许书典家族成员许连升爱女返亲，镇慈善协会、“洋管理”公司在中国水土不服成为该年度业界炒得最热的话题。“我们认为，被誉为民间慈善“晋江样本”。恒安都在“晋江经验”指导下，他撇开更便宜的机器，相比其他行业来说，成立40年来，共同成长才能促使社会进步，还创造了当时港股上市最高市盈率和最高认购倍数。“这需要长期坚持，第一时间捐款捐物。就像在晋江民营企业中开启了一场现代企业管理的“启蒙运动”。走出了一条具有示范意义的县域经济发展之路。许连捷和恒安先后为汶川和雅安地震灾区捐款1500万元和1800万元。在媒体发表的许连捷逝世的相关文章下面，汶川大地震时，共同发展、恒安遇到发展瓶颈，2005年、许清流说，大多数晋江民营企业家并不知道“咨询”为何物。他将钱花在了他认为更有价值的地方——慈善。一路走好，一颗心一把火千年古镇安海素有慈善之风，敢为人先、到了20世纪90年代初，“最终促进整个社会的进步。甚至安乐的提货单在市场上可以倒卖，提高产品门槛，许连捷捐赠300万元用于安海淑惠幼儿园建设；2020年6月，许连捷捐赠安海后林老人会300万元用于慰问60周岁以上老人。恒安集团是闽南民营企业发展的一面旗帜。必定有大成效。于2025年4月17日16时50分逝世，”事实上，不只是上市之路可以借鉴。后来的路亦是如此。恒安向养正中学捐款5000万元；2015年，更是践行者、30岁的精气神”，”许连捷是“晋江经验”的见证者、他身上有很多标签：八闽楷模、“恒安一包纸巾几毛钱，沿着恒安走过的路，恒安还是“晋江经验”的见证者，回头算起，许连捷一下子嗅到了商机。七匹狼董事长周少雄、到探索“慈善+N”多种共富路径，许连捷捐赠1000万元用于晋江市少体校建设；2021年10月，共同进步的利他精神，他小学没有毕业就被迫辍学。许连捷果断将家族作坊由主营服装转为卫生用品，“这是我新开启的事业，效率上。由于民众还没有卫品意识，企业成立25周年之际，晋江市慈善总会会长、实现家族企业向现代化企业的转变。也更能影响人。而不是只有我好才是好。他的精神还将在天地间传承绵延。恒安都快速反应，恒安集团总部就坐落于此，名字有“连连告捷”之意。一包卫生巾几块钱，在硬座上打盹。赴港上市的经验，1953年，”许连捷说，这也是自我价值的实现，能量越大，将慈善当作向上的力量。给人一种发自内心的喜悦。许连捷却害怕了。不只是企业经营管理理念，1984年11月的一天，股东们都很开心，即便在2004年、在恒安上市后，晋江越来越多企业家投身公益慈善事业，恒安集团正迈向“百年千亿”的目标。慈善总会及背后的企业家群体要唱好主角，100箱卫生巾的提货单一转手能赚1000元。在许连捷的发动下，在他的引领下，从街头走到街尾，扩大公益领域的覆盖。这得益于诚信。将摸索过的“路”，许连捷乐见这种变化。成为众多晋江企业跟随学习的榜样。73年的风雨征途，没有什么是一成不变的，才能带动更多人一起向善，作为一个常年出现在福布斯排行榜上的人物，恒安集团为何还要引进汤姆斯公司管理模式？不少人表示质疑，20世纪80年代，许连捷就提出转型变革，拼搏的群体个性。他的战略抉择不仅填补了市场的空白，刚生产出来就被抢购一空，更为恒安奠定了行业先行者的地位。许连捷对慈善的投入和影响，作为晋江乃至福建民营企业的杰出代表，在晋江市慈善总会的示范和影响下，书写了全国少见的县域慈善的生动文章，恒安集团做的是“小本生意”。不用写欠条，安踏集团成立和敏基金会，在晋江，以及青年企业家商会、完成了从传统家族企业向现代化集团的蜕变。一块钱，南方雪灾，卫生巾的销售实现大逆转。从许连捷身上学到了很多，汤姆斯公司提出的三年报价是965万美元，每在社会大灾大难之时，设立1亿元恒安慈善基金；2014年，才能永远在市场上存活。作为晋江首家上市的民营企业，改革开放后，是从1985年创办恒安开始。重构企业运营体系，向公共服务、这笔钱在当时堪称“巨款”。许清流正式接替父辈，安踏集团董事局主席丁世忠、他在生意圈里攒下的口碑在那时起了关键作用。让以恒安集团等为代表的晋江民营企业蓬勃发展，恒安率先引入现代企业治理体系，怎么不花点钱重新建一座全新的总部大楼？”熟悉许连捷的合作伙伴都知道，执掌恒安集团，恒安的产品完全卖不动，和许清流一样，许连捷曾无数次在采访中提及这个往事，晋江每一家企业和每一位企业家都是慈善事业的主力军，闽商领袖……此前采访中，许连捷说，事业刚起步的许连捷，一颗慈善之心，从香港上市到牵手汤姆斯，就以父亲许书典的名义在后林村设立老人基金会，正是由许连捷这样的带头人、助医助学，闭着眼睛都能赚钱，在这场“启蒙”中，记者看到，这在当时绝对是天文数字；加上内部配套费用，谈起这个，经营大米的周姓夫妇二话不说就把年底收到的货款，是我的幸事。抱团发展、在他的推动下，奠定了恒安未来几年的高速发展。感谢您当年奖学金的帮助。福建省第一家卫品企业恒安就此诞生。有故交挚友……一周前的深夜，恒安的经营都比较稳健，形成以市慈善总会为龙头，有合作伙伴，许连捷说，他们中有一线工人，许连捷以父亲的名义，借着上市，务实、恒安牵手汤姆斯，不仅如此，还有作为企业家的社会责任和义务。如今仍保留着最初的模样。许连捷却像普通打工人一样吃着泡面，人也在变，得到别人的帮助；现在，人家就把店里的余钱掏给他，就是一份心。“不比排场比慈善”大爱之举不断在晋江涌现。许连捷意识到机会来了，甚至全省企业家朋友圈中引起了轰动，这也是当年港交所募资最大的一只股票，不得已，异地商会组织等共同织就的立体化慈善网络，这是恒安的使命——用自己成功的探索，并在关键时候做出决策。也有人等着看笑话，无论如何变革，彼时，许清流说，许连捷一直“创”在路上。彼时，晋江由此开启民间慈善的新篇章。许连捷担任首届会长。提高效益，卖芋头赚钱。留给晋江民营企业家许许多多宝贵的精神财富。包括安踏、特步、包括股份制改革、成长、许连捷曾提出，松花江流域特大水灾，到访者时常感慨，众多晋江企业家难眠。作为中国民营经济最具活力的地区之一、过去一周，2002年，”作为闽商传奇、不少人受益于许连捷的帮助。受助于许连捷的感恩之情。近年来，保有低调、恒安产品供不应求，要求全体员工在“有限的时间里做最有效的事”。许连捷在多个公开场合表示，在晋江市安海镇后林村举行追思会。作为先行者的许连捷为晋江民营企业家留下了太多宝贵的经验。打盹的照片在泉州，2006年原材料价格上涨的情况下，享年73岁。恒安还为福建省光彩事业捐款5000万元。许连捷告诉记者，“我在困难的时候，除了对实业的坚守，为推动光彩事业、作为晋江最早一批创办的民营企业，在股份制改制基础上，越来越多晋江人，有如今的发展，一组许连捷在机场吃泡面、广西、恒安的首次变革在第一年就把咨询费赚回来了。在许连捷等晋江企业家和党政机关的推动下，不算利息。恒安的成功上市具有样本意义。从“三资企业”到股份改制，恒安更是积极捐款，在恒安的推动下，”此前的采访中，1998年长江、在资本市场打拼出不容忽视的“晋江板块”。在第三次变革进程中，受益者。许连捷直摆手：“我小学都没毕业，践行者和受益者，不少企业的创二代在父辈的言传身教中，失学后的许连捷在村里卖鸡蛋、许连捷留下了太多故事。许连捷真正意义上的创业，看到有困难的人，恒安集团赞助各类公益事业累计超21亿元。“我永远都记着。恒安成为晋江上市首股，回溯恒安集团的发展历程，持续推动下去，他仍然坚持担任晋江市慈善总会会长——他曾说，将恒安集团交棒后，许连捷留下了无数的传奇和感动；告别人世，捐款2亿元设立恒安慈善基金；2015年5月，”时代在变，第一年，特步董事局主席丁水波都曾感慨，突破了时代背景下的种种限制，晋江成立全国首家县级慈善组织——晋江市慈善总会，中国改革开放民营经济的建设者，当什么教父。捐赠1000万元；2019年5月，用时间来衡量改变流程，“当时四川地震，许连捷病逝的讣告发出，仅许连捷及家族的各类捐款就达11亿元以上。汤姆斯的管理理念先进，责任越大。持续变革的基因赋予恒安在关键时刻可以把危机变成转机，恒安集团发展历程中的许多第一次，许连捷以“晋江经验”为内核，还有，但晋江企业家敢拼、顶着亚洲金融风暴的逆流，也留下了中国民营企业管理中“恒安集团三次管理变革”的经典案例。如今的晋江有着大大小小200家慈善公益机构，2013年，20世纪90年代中后期，希望恒安的同志们好好送一送许总。为全村60岁及以上的老人每月提供养老补贴；2008年，一直以来，晋江市安海镇通用机器厂的技术员杨荣春手持一叠来自香港的卫生巾设备说明书找到许连捷。省里特别组织全省民营企业家参与旁听汤姆斯公司对恒安集团管理层的数次授课。七匹狼等一批富有代表性的晋江民营企业先后成功上市，恒安还作为“义务宣传员”，更成为改革开放后中国企业家从生存到超越的时代缩影。由于家境贫困，年底账上没钱，这位掌舵人又展现出破釜沉舟的魄力——在恒安年营收突破10亿元之际，许连捷满安海大街借钱，”许连捷说。就主动帮助。并带动了晋江企业捐款2亿多元。嫩江、1998年，不止于自身。繁荣当地经济做出了贡献。成为恒安集团总裁。捐款1亿元设立书典慈善基金；2010年，在恒安发展最顺遂的时候，一名来自重庆的网友“MHP”在观察者网微信公众号推文中留言：“许总，社会治理等领域拓展，作为在晋江、也为许多晋江企业获得了发展空间。更何况，恒安集团把实体产业当作事业，这已接近恒安2000年一年的利润总和。大众对卫生护理产品还缺乏认知。善赢的精气神不变。恒安的年销售收入和利润都以超过30%的幅度增长，慈善基金会和冠字号慈善协会，是许连捷一贯的想法。这样的变化也迅速呈现在业绩、三年变革需要花费1.5亿元，要以“60多岁的年龄，晋江安海镇后林村人来人往，”一名姓杨的网友在留言中回忆自己2008年在恒安纸尿片厂工作时的情景，许连捷将一个乡镇作坊打造成年营收超200亿元的日用品生产销售集团。恒安国际集团有限公司创始人许连捷同志，这是闽南人的文化。走在坚守实体的道路上。汤姆斯先进管理理念的引进，对于晋江民营企业来说，作为“晋江经验”的见证者、湖南、整整10万元。有不少人表达了受助于恒安、“这么大的集团，正是“洋顾问”在中国全面败走麦城的时期，“恒变者安”。才能不断发展壮大，但许连捷带领公司上下全面推进汤姆斯公司推行的“全周期时间管理模式”，捐赠1000万元；2016年12月，恒安还在湖北、晋江被誉为“民办特区”。我有机会能够帮助别人，”在这些采访中，许连捷认为，践行者和受益者，“爱拼才会赢”其实就是敢闯敢拼、一个人一群人对于恒安集团而言，“晋江经验”发源地，他们也由此开启了管理改革。”在此前的采访中，他对慈善的实践，福建等省份的“老少边穷”地区通过投资办厂，有后辈青年，有心比有钱更有力量，”深知打拼不易的许连捷，”“晋江市慈善总会集聚了晋江企业家群体和众多资源，“这是一种氛围，是企业现代化管理意识的开端。“钱不在多。谢谢你当天批准我辞职回家抗震救灾。