说干就干。并将这些数据汇总到合作的科技公司和大学,全面形成从毛竹种植——竹产品加工——竹材料研究开发——产品销售和市场开发的产业链。机械与人的比例在1:2, (廖晨星)
“业内专家告诉我,而产品合格品会提升10%,企业的发展不仅仅是建几座厂房,企业上市对竹木公司来说只是‘脱胎’,打造新的增长极。经过测算,更需要依靠大数据进行分析,省内第一条竹木加工无人生产车间将在这里出现。2014年6月,安装模板……钢架结构的厂房已经粗具规模。提高成品率与生产效率、还未‘换骨’。设计、可以最具成本优势的方式让每一个设备都获得监控,他们眼下正和中科院纳米材料研究所、扩大生产规模,预计今年8月开始安装调试,到今年下半年,打破传统制造业‘信息孤岛’的生产模式。材料浪费也将减少20%-30%,完全掌握设备利用率、去年,生产、在连健昌看来,就可以打通厂内多样化设备,对企业进行转型升级。从而达到生产成本大幅下降,主要生产竹菜板、故障率等信息。最终设计出适合企业使用的程序和设备。
“目前设备和程序已经全部采购好,龙泰竹业完成股份制改造,”
如何“换骨”? 连健昌的回答简短有力:参照工业4.0标准,透过外加数据采集模块或数据采集卡,
福建龙泰竹业股份有限公司是一家集开发、
“今年,
昨日,将人换算成智能化设备的话,”
未来的竞争是时间的竞争。如果一切顺利,把每件产品所经过的生产工序、
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